Unternehmens-Lotse
Verhandeln Sie wirklich schon am Optimum?
Firmeninternes Seminar:
Verhandlungsführung
2-tägiges Intensiv-Seminar
Verhandlungen sind entscheidend für den geschäftlichen Erfolg jedes Unternehmens. Im Seminar "Verhandlungsführung" erlernen Sie die zentralen Fähigkeiten, um Verhandlungen sicher und erfolgreich zu führen. Dabei geht es um mehr als nur um Technik – es geht um das Geld und die Zukunft Ihres Unternehmens.
Nutzen Sie die Chance, Ihre Verhandlungskompetenzen zu stärken und künftig mit mehr Selbstvertrauen und einer passenden Struktur aufzutreten. Sie erhalten einen klaren Fahrplan, der Ihnen hilft, Ihre Verhandlungen gezielt und ergebnisorientiert zu gestalten.
Im zweitägigen Intensiv-Seminar erarbeiten wir praxisnah fundamentale Verhandlungsskills, basierend auf konkreten Fallbeispielen aus der Praxis mit Lieferanten, Kooperationspartnern, Führungskräften und Mitarbeitern. Der Fokus liegt auf systematischem Arbeiten, klaren Methoden und ergebnisorientiertem Verhandeln.
Das Seminar richtet sich an:
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Geschäftsführer, die ihre Fähigkeiten in Verhandlungen unter Stressbedingungen verbessern und effektiver kommunizieren wollen.
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Abteilungsleiter, die in ihrem Bereich Projekte leiten und deren Verhandlungsstrategien optimieren möchten.
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Projektmanager, die in Projekten Verantwortung tragen und Verhandlungen sicher und erfolgreich führen wollen.
Worum geht es in diesem Seminar?
Inhalte:
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Vorbereitung von Verhandlungen: Verhandlungen gründlich vorbereiten, um Überraschungen zu vermeiden.
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Professioneller Einstieg: Richtiger Start in Verhandlungen, zielgerichtet und klar einsteigen.
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Souveräne Durchführung: mit Fallstudien üben, wie sie systematisch und sicher Verhandlungen führen.
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Strategie und Taktik: Entwickeln Sie Verhandlungsstrategien und erlernen Sie taktisches Vorgehen, um Ihre Ziele zu erreichen.
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Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten: Verstehen Sie, wie Sie selbst und andere in Verhandlungen agieren und wie Sie mit verschiedenen Verhandlungsstilen umgehen.
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Druck und Stress: Coole Techniken für die Praxis.
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Fallbeispiele der Teilnehmer: Eigene Praxisfälle einbringen und individuelle Lösungen erarbeiten.
Ziele:
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Vertiefung der Verhandlungskompetenzen: Systematisches Vorgehen und zielorientierten Strategien zur effektiven Verhandlungsführung.
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Bessere Vorbereitung: Stressreduktion durch strukturierte Vorbereitung.
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Stärkung der kommunikativen Fähigkeiten: Verbesserung der Argumentation und Überzeugungskraft.
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Optimale Beziehungsqualität: psychologisch geschickte Verhandlungstechniken kennen lernen und anwenden.
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Mehr Sicherheit: Souveränität und Ruhe in Verhandlungssituationen.
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Förderung der Intuition: Vertrauen in die eigene Intuition und deren gezielte Anwendung in Verhandlungen.
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Praxisorientierte Anwendung: Vermittlung von Methoden und Techniken, die sofort in konkreten Verhandlungssituationen eingesetzt werden können.
Weitere Information
Methoden / Setup:
as Seminar ist praxisorientiert und interaktiv gestaltet. Fallstudien, Praxisbeispiele und moderierte Diskussionen bieten den Teilnehmern einen umfassenden Einblick in die Verhandlungsführung. Methodenmix: Kombination aus den bewährten Methoden und Impulse für intuitives Handeln.
Seminarleiter:
Dipl.-Wirt.-Ing. Sven Himmelmann ist zertifizierter Project Management Professional (PMP) mit über 20 Jahren Erfahrung in der Ausbildung und Beratung von Inhabern, Geschäftsführern und Führungskräften in den Bereichen Verhandlungsführung, Strategie-, Change- und Projektmanagement.
Dauer und Ort:
2 Tage, in Ihrem Unternehmen oder einem Seminarzentrum. Der geschützte Rahmen fördert das Lernen und die Anwendung neuer Methoden.
Verhandlungen sind ein unvermeidlicher Teil jedes Unternehmens. Unser zweitägiger Intensiv-Workshop „Verhandlungsführung" vermittelt praxisnahes Wissen und Techniken, um Verhandlungen souverän und erfolgreich zu führen.
Online-Update nach dem Seminar:
Meistens dazugebucht: Online-Update nach dem Seminar.
Oft entstehen bei der gezielten Anwendung von Methoden Fragen, die bei einem Online Update besprochen werden. Um effektiv zu lernen, gilt es regelmäßig zu reflektieren und sich auszutauschen. Deshalb bietet sich bei diesem Seminar ein ca. einstündiges Update im Online-Format im Anschluss an das Seminar an.