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Sie haben Verantwortung im Unternehmen?

Das ist nicht immer einfach! Gerade bei Krisen.

Firmeninternes Seminar: Krisenmanagement in Projekten

Projekte sicher durch die Krise führen

Zielgruppe

Unsere Kunden sind weitsichtige Unternehmer, Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die ihre Projekte auch in Krisenzeiten souverän managen möchten. Sie wollen nicht nur auf Probleme reagieren, sondern proaktiv handeln und langfristig erfolgreich bleiben. Egal, ob Sie Ihr Handeln unter Stress verbessern oder Ihr Wissen im Krisenmanagement erweitern wollen – unser Seminar bietet Ihnen praxisnahes Know-how, das Sie direkt anwenden können.

 

Begeisterte Teilnehmerstimmen

"Sehr spannend und inspirierend! Immer wieder gerne."
"Einfach top. Besser geht’s nicht. Viel anwendungsorientiertes Wissen in den zwei Tagen vermittelt bekommen."

Das ist mein Angebot für Sie

Meine Kunden unterstütze ich bei der Ausrichtung ihres Unternehmens, um weiterhin erfolgreich zu bleiben, bei wichtigen Verhandlungen und bei der Bewältigung von Krisen, um wieder in ein ruhigeres Fahrwasser zu kommen, damit Sie als Unternehmer nicht nur ihren Profit erarbeiten, sondern auch wieder mehr freie Zeit in ihrem Leben haben.

Was ist das Seminar Krisenmanagement in Projekten?

Ziel des Seminars ist es, Ihre Fähigkeiten im Krisenmanagement zu stärken und Ihnen die Sicherheit zu geben, auch in herausfordernden Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit vielen Fallstudien und praktischen Übungen lernen Sie, wie Sie unter Stress besser handeln, Ihre Intuition nutzen und systematisch arbeiten können. Das Gelernte wird direkt angewendet und vertieft.

 

Was beinhaltet das Seminar?

In unserem zweitägigen Intensiv-Seminar "Krisenmanagement in Projekten" lernen Sie alles, was Sie brauchen, um Krisen in Projekten souverän zu meistern.

Inhalte des Seminars:

  • Schritte der Krisenbewältigung: Lernen Sie systematisch, wie Sie eine Krise im Projekt erkennen und lösen.

  • Entscheiden unter Zeitdruck: Treffen Sie kluge Entscheidungen, auch wenn die Zeit knapp ist.

  • Fallstudie „Krise im Projekt“: Arbeiten Sie an realen Beispielen und sammeln Sie praktische Erfahrungen.

  • Menschen überzeugen: Überzeugen Sie Ihr Team und andere Stakeholder von machbaren Lösungen.

  • Rettungsaktion in fünf Schritten: Erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der Krise retten können.

  • Methoden der Problemlösung: Nutzen Sie bewährte Methoden, um Probleme effizient zu lösen.

  • Umgang mit Stress: Lernen Sie, wie Sie auch in stressigen Situationen ruhig und fokussiert bleiben.

  • Praxisfälle der Teilnehmer besprechen: Bringen Sie Ihre Fragen mit und erhalten Sie konkrete Hinweise und Lösungswege

  • Tipps und Tricks: Profitieren Sie von praxiserprobten Tipps, die Sie sofort umsetzen können.

 

Das sagen unsere Kunden:

  • „Das Seminar hat unsere Kommunikation im Team deutlich verbessert. Wir arbeiten jetzt strukturierter und effizienter.“

  • „Dank der praxisnahen Fallstudien konnte ich das Gelernte direkt anwenden und Erfolge sehen.“

  • „Ich fühle mich jetzt viel sicherer im Umgang mit Krisen und kann auch unter Stress ruhiger bleiben.“

 

Dauer und Ort:

Das Seminar dauert  2 Tage und kann entweder in Ihrem Unternehmen oder in einem Seminarzentrum stattfinden. Ein externes Seminarzentrum wird empfohlen, um geschützt vor dem Tagesgeschäft konzentriert arbeiten und lernen zu können.

 

Was macht dieses Seminar besonders?

Unsere Kunden schätzen die interaktive Gestaltung des Seminars, die praxisnahen Fallstudien und den klaren Methodeneinsatz. Sie wollen nicht nur theoretisches Wissen, sondern praxisorientiertes Know-how, das sie direkt anwenden können.

 

Begeisterte Teilnehmerstimmen

„Ein intensiver und umfangreicher Überblick über Krisenmanagement, die Einsatzmöglichkeiten und Tools, Möglichkeiten und praktische Beispiele. Genial!“

Individuell und passgenau für Sie:

Um Ihre Situation kennenzulernen, führen wir ein Gespräch und ermitteln gemeinsam den aktuellen Bedarf Ihres Unternehmen und Ihrer Mitarbeiter. So finden wir für Ihr Seminar individuell und passgenau die Inhalte, die Dauer und den Ort.

 

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten im Krisenmanagement zu stärken und profitieren Sie von diesem Seminar. Schreiben Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich an, um mehr zu erfahren. Gemeinsam meistern wir jede Krise!

Kundenaussagen

Rainer Hunkler Profil.jpeg

„Wenn es darum geht sich zu verbessern, dann braucht es einen ungeschönten Blick in den Spiegel! Sven Himmelmann verschaffte uns nicht nur diesen Blick, sondern versteht sich exzellent darauf, die entscheidenden Zukunftsthemen herauszuarbeiten.“

Geschäftsführer, Hunkler GmbH

Rainer Hunkler

Kontakt

Wo ist Ihr Nutzen?

Unser Seminar "Krisenmanagement in Projekten" liefert Ihnen praxisnahes Wissen und Werkzeuge, um Krisen sicher zu meistern. Sie lernen nicht nur theoretische Grundlagen, sondern setzen diese direkt in praxisnahen Übungen um.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Souveränität in Krisen: Sie werden sicherer und entschlossener in Ihrem Handeln während einer Krise. Dadurch gewinnen Sie und Ihr Team mehr Ruhe und Stabilität.

  • Früherkennung: Sie lernen, Krisen frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig zu handeln, bevor sie eskalieren.

  • Strukturiertes Vorgehen: Sie erhalten ein klares Vorgehensmodell, um in Krisensituationen systematisch und effektiv zu handeln.

  • Kommunikation verbessern: Die Methoden und Techniken verbessern die Kommunikation innerhalb Ihres Teams und mit Stakeholdern.

  • Stressmanagement: Sie erfahren, wie Sie auch unter hohem Stress ruhig und fokussiert bleiben.

  • Erfolgreiche Umsetzung: Durch praktische Fallstudien und Übungen lernen Sie, die Methoden direkt in Ihrem Arbeitsalltag anzuwenden.

 

 

Warum das Seminar wichtig ist

Krisenmanagement ist eine essentielle Fähigkeit für Menschen. Die systematische Bewältigung von Krisen hilft, Projekte sicher durch schwierige Phasen zu führen und langfristigen Erfolg zu sichern. Das Meistern von Krisen ist in vielen Fällen ein Gemeinschaftswerk. Daher richtet sich das Seminar an:

  • Geschäftsführer und Bereichsleiter: Die ihre Verantwortungsbereiche optimal unterstützen und mehr Eigenzeit gewinnen wollen.

  • Abteilungsleiter und Teamleiter: Die ihre Handlungsfähigkeit unter Stress verbessern und zielorientiert führen möchten.

  • Projektmanager und Projektleiter: Die ihre Projekte sicher durch Krisen steuern möchten.

  • Teilprojektleiter: Die ihr Wissen im Krisenmanagement erweitern wollen.

 

Begeisterte Teilnehmerstimmen

„Es sollten sich mehr Menschen in Unternehmen mit diesem Thema befassen. Wertvolle Handlungsoptionen im Thema Krisenmanagement.“

 

Was Sie in diesem Seminar lernen

  • Sie erfahren die sieben Schritte der Krisenbewältigung.

  • Sie lernen, fundierte Entscheidungen unter Zeitdruck zu treffen.

  • Sie analysieren reale Projektsituationen und erarbeiten Lösungen.

  • Sie erfahren, wie Sie Ihr Team und Ihre Stakeholder in Krisenzeiten motivieren.

  • Sie lernen, effektive Problemlösungsmethoden anzuwenden.

  • Sie erfahren Techniken zur Stressbewältigung und wie Sie ruhig und sicher handeln.

Was spricht dafür mit mir zu arbeiten?

Ganz einfach: Ich kombiniere fundiertes Wissen mit praktischer Intuition. Meine langjährige Erfahrung als Unternehmens-Lotse hat gezeigt, dass diese Kombination unschlagbar ist.

 

Hier sind einige Gründe, warum Sie sich für mich entscheiden sollten:

  1. Erfahrung und Expertise: Mit über 25 Jahren Erfahrung habe ich hunderte von Projektmanagern ausgebildet und zahlreiche Führungskräfte in den Bereichen Strategie-, Change- und Projektmanagement beraten.

  2. Praxisnahe Methoden: Die von mir vermittelten Methoden und Konzepte sind nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch praxiserprobt. Zahlreiche Beratungsprojekte und Coachings haben gezeigt, dass diese Methoden zu messbaren Erfolgen führen.

  3. Individuelle Unterstützung: Ich biete maßgeschneiderte Unterstützung bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens, wichtigen Verhandlungen und der Bewältigung von Krisen. Mein Ziel ist es, Ihnen nicht nur bei der Verbesserung Ihrer Profitabilität zu helfen, sondern auch mehr freie Zeit für sich zu schaffen.

  4. Strukturierte Vorgehensweise: Ich gehe mit Ruhe und Tiefe an die Probleme heran. Wir betrachten alle wichtigen Bereiche strukturiert Punkt für Punkt, um eine solide Grundlage für Ihre Ergebnisse zu schaffen. In der Ruhe liegt die Kraft.

  5. Erfolgserprobte Arbeit: Die positiven Rückmeldungen meiner Kunden bestätigen, dass meine Arbeit zu spürbaren Verbesserungen führt. Meine Kunden schätzen die Klarheit und die strategischen Entscheidungen, die sie durch meine Unterstützung treffen können.

 

Was meine Kunden sagen:

  • "Das Seminar hat unsere Kommunikation im Team deutlich verbessert."

  • "Ich fühle mich jetzt viel sicherer im Umgang mit Krisen."

  • "Dank der praxisnahen Fallstudien konnte ich das Gelernte direkt anwenden und Erfolge sehen."

Ihr Online-Update nach dem Seminar

Meistens entstehen bei der gezielten Anwendung von Methoden Fragen, die bei einem Online Update besprochen werden. Um effektiv zu lernen, gilt es regelmäßig zu reflektieren und sich auszutauschen. Deshalb bietet sich bei diesem Seminar  ein ca. einstündiges Update im Online-Format im Anschluss an das Seminar an.

Sie haben noch Fragen? Gerne!

Wenn Sie jetzt das Gefühl haben, dass dies der richtige Ansatz für Ihr Krisenmanagement sein kann, dann zögern Sie nicht. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, was Sie brauchen. 

 

Schreiben Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich an. Gemeinsam erarbeiten wir Ihr maßgeschneidertes Seminar für erfolgreiches Krisenmanagement.

 

Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und Sie kennenzulernen!

 

Wie auch immer, ich freue mich für Sie, dass Sie durch diesem Text Anregungen erhalten haben und bin froh darüber, dass ich diese Vorgehensweise mit Ihnen teilen kann. Es sind Menschen wie Sie, welche die Welt besser machen, und ich liebe es, diejenigen zu unterstützen, welche die Welt und die Menschen verändern. 

 

Herzliche Grüße, Sven Himmelmann

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